Inovação como chave para a sustentabilidade

Código

397

Título - Português

Inovação como chave para a sustentabilidade da Alcoa - O caso da criação da área de PD&I no Brasil

Título - Inglês

Innovation as key factor for Alcoa's sustainability - The case of RD&I area creation in Brazil

Autor

Jorge Borges Gallo

Empresa

Alcoa América Latina e Caribe

Resumo - Português

A inovação é um processo fundamental para que qualquer sistema mantenha sua posição e/ou cresça sustentavelmente no meio que está inserido. No ambiente empresarial, sua ausência pode implicar na diminuição do valor da empresa ou no seu desaparecimento. O modelo tradicional de inovação se caracteriza pela criação isolada de diferencial competitivo como resultado da aplicação de uma quantidade elevada de recursos financeiros próprios, em ambiente interno à empresa. Apesar do benefício final de ter propriedade intelectual exclusiva, este modelo não tira proveito dos recursos que outras organizações poderiam adicionar ao processo de P&D para ampliar seus limites, otimizá-lo, diminuir custos e obter benefícios compartilhados e sustentáveis de longo prazo. Este trabalho apresenta a criação da área de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação da Alcoa, fundamentada no modelo de inovação em rede, com quatro focos temáticos, materiais, clientes, energia e meio ambiente, sua institucionalização, desafios, e impacto sobre a sustentabilidade atual e futura da companhia.

Resumo - Inglês

Innovation is a fundamental process if any system intends to maintain its position and/or grow sustainably in its environment. Corporately, its absence may result in a decrease of a company's market value or even in its disappearance. The traditional model of innovation is featured by the isolated creation of differentiating competitiveness as a result of the investment of an elevated own financial resources in an internal ambient. Despite the final benefit of having exclusive intellectual property, this model does not use resources that other organizations could add to the R&D process to amplify its limits, optimize it, diminish the costs and obtain shared and sustainable benefits in the long term. This work presents the case of creation of the Research, Development and Innovation area at Alcoa, based on the network innovation model with four thematic focuses, materials, customers, energy and environment, its institutionalization, challenges and impacts on the company's current and future business sustainability.

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